山東信川機械有限責任公司於(yú)2008年5月建成投産，當年實現銷售業務收入18萬元。經過邊(biān)繼慶和信川人的不懈努力，公司規模迅速膨脹
，廠區占地120餘畝，員工500餘人，專業科研人員50餘人，公司憑借雄厚的技術力量和自主研發品牌産品迅速占領國内外市場，産品遠銷白俄羅斯、英國、土耳其、日本
、泰國、馬來西亞等歐亞十多個國家。2012年截至9月份主營業務收入達到1.5億元。僅2011年，公司納稅總額達659萬元。目前，公司發展勢頭強勁，力争2015年實現上市。

       一、關(guān)注行業職工健康安全，創(chuàng)專利“手護神”品牌

       信川機械從2008年涉足模切機設備(bèi)領域，僅用三年的時間就跻身國内行業前三甲
，受到業界人士的高度贊譽，這都離不開信川創始人邊(biān)繼慶的不懈努力。

當前我國包裝印刷行業應用的模切機主要有兩種，一種是立式模切機
，工作效率低下
、能耗高、安全性能差，平均每台設備3年發生一次工傷事故，被稱爲“老虎嘴”，但由於(yú)價格便宜還是被廣泛應用；另一種是卧式模切機，精度強、效率高、安全性能好，但由於(yú)採用國外技術，售價太高，難以大範圍推廣。邊繼慶抓住這一商機，公司自主研發瞭(le)半自動卧式模切機
，注冊瞭(le)“手護神”商标
。該産品憑借精度高、效率高、價格低、安全性能優異的特性，在同行業中極具競争力，一上市便得到瞭(le)業界人士的高度認可，深受企業員工的喜愛，每年爲社會減少安全事故數百起，産品不僅給信川機械帶來瞭(le)良好的經濟效益，同時也帶動瞭(le)我市近60家機械配套件加工廠、鑄造廠、标準件供應商的發展，爲安丘的經濟和社會發展做出瞭(le)突出貢獻
。

        二、團結奮進、銳意創(chuàng)新，開拓企業産(chǎn)品研發新局面

        近三年來，邊(biān)繼慶帶領一幹科研人員已經研發30餘款産品，獲國家授權自主知識産權13項，2012年公司申報(bào)的産品發明專利6項、實用新型專利3項、軟件著作權專利2項、外觀設計7項；2項省級科技成果填補國内空白，技術水平國内領先；制定2項企業技術标準，爲企業下一步制定行業标準和國家标準打下良好基礎。

       三、激情創(chuàng)業、百折不撓(náo)，打造信川精神

      “不怕千次失敗，隻求一次成功”。在邊繼慶身上“自主創新、自我品牌、自強不息、自我實現”的信川精神展現的淋漓盡緻。信川機械公司的“手護神”模切機從研制到投入市場用瞭(le)3年時間。邊繼慶既是産品研發的帶頭人，也是産品研發的投資者，爲瞭(le)籌集研發資金，他退掉瞭(le)新購房子，抵押瞭(le)自家和親戚朋友的6套房産，甚至借貸民間資本。他給自己立下瞭(le) “研發不成功，睡覺不上床”的誓言，從開始研發到産品上市，他睡瞭(le)近3年沙發。功夫不負有心人，2008年5月，“半自動平壓平模切機”研發成功並(bìng)獲得多項專利國家授權，随後通過瞭(le)山東省科技廳科技成果鑒定。

“親力親爲，事必躬親”。爲加快項目建設，邊繼慶親自靠在新産品研發和生産第一線，夜以繼日工作。由於(yú)過度操勞，他一度累倒在建設工地上。在病愈出院後
，他又繼續指揮在生産第一線。愛崗敬業的工作态度感動瞭(le)公司全體職工，在信川形成瞭(le)你追我趕、比學趕超的良好工作氛圍。

       四、關(guān)愛(ài)員工、重視人才，建和諧信川

       當今企業間的競争，歸根結底是人才的競争。樹立什麽樣的人才理念、用什麽樣的人，事關企業的興衰成敗。邊繼慶把人才隊伍建設作爲強企之基、競争之本、創新之源，以強化人才智力支撐引領企業做強做大。爲此企業投入瞭(le)大量精力，完善的配套設施：公司爲員工高标準修建瞭(le)公寓，宿舍配備空調、暖氣，確保員工有一個舒适的休息環境；職工俱樂部配備瞭(le)健身器材、乒乓球台、台球桌、棋牌室、網吧、閱覽室、KTV包廂等設施，豐富瞭(le)員工的業餘生活。人性的員工管理：公司堅持“以人爲本”的理念，在員工結婚、探親、治病等方面給予瞭(le)更多的關懷，人性化的管理，更貼心的服務，讓員工感受到瞭(le)企業大家庭的溫暖。優厚的工資待遇
：公司自成立以來未拖欠員工一分錢工資，邊繼慶承諾連續三年職工工資實現遞增10%，2011年信川公司人均年薪已達3.6萬元，到2014年，人均年薪将達到5萬元。優厚的工資待遇，讓企業職工幹的更安心，更順心。健全的培養平台：一是實施政治鼓勵，激活青年自尊心，積極開展“推優入黨”、“推優上崗”等活動，通過有計劃、有組織的長期培養，把青年員工中的積極分子吸收到黨組織中來；二是經常性地開展“十大傑出青年”等評選活動，激發青年員工的上進意識。三是在各項評優争先等活動上向青年員工傾斜，營造良好的上進氛圍。四是積極開展“導師帶徒”活動
，對新接收的企業員工，採取“一師帶一徒”或“一師帶多徒”等形式，通過開展豐富多彩的崗位技術練兵、技術比武、技術論文競賽等激勵形式，促使青年一代更快更好地成長
，並(bìng)最終成爲企業的生力軍；五是善於用典型引路。通過在公司内部刊物上開辟“人才、精英”專欄等形式，加大宣傳工作力度，注重挖掘基層青年員工中的優秀分子及其事迹，樹青年典型，形成連鎖反應，形成“人人争當先進，人人都是先進”的積極氛圍。公司良好的氛圍留住瞭(le)人才，讓科研人才成爲企業跨越發展的助推力。

       五、加大投入、長(zhǎng)遠規(guī)劃，助推企業邁向新台階

        邊(biān)繼慶在建廠之初就樹立瞭(le)“信川機械不甘第二，誓當模切行業排頭兵”的雄心壯志，近年來，公司不斷加大投資力度，争上項目，有力的推動瞭(le)企業的快速發展。

        今年以來，公司先後投資5000萬元，新建景芝廠區和新安街道廠區，共占地120.5畝，生産車間總面積達到瞭(le)5萬平方米，爲拉長産業鏈條，建成印後包裝機械綜合産業基地，打造全國印後包裝機械設備(bèi)龍頭企業打下堅實基礎。

       公司強勁的發展勢頭，確(què)保瞭(le)銷售收入連年翻番。從2009年到2012年，三年的時間，公司實現銷售收入突破10億，利稅1.5億元的跨越。邊繼慶帶領信川人團結奮進，激情創業，創造瞭(le)一個個“信川速度”。邊繼慶作爲信川人的傑出代表，打響瞭(le)安丘自主品牌的強音，也爲建設新安丘作出瞭(le)突出貢獻。

      主辦方頒給邊總的獲獎詞：他憑借自己的努力，讓安丘的機械産品遠銷世界各國，他精心研發推廣“手護神”品牌，獲國家授權自主知識産權13項。邊繼慶，一個創業有激情，科研有成果，公司有業績的實幹家。