編者按:據山東省包裝印刷工業協會及理事長兼秘書長介紹,生産模切及系列産品的安丘信川機械有限責任公司近年發展很快,也有不少技術創新成果及創業經驗,中國印刷及設備器材工業協會榮譽顧問譚俊峤(以下簡稱譚)曾多次前去該公司調研。並同該公司總經理邊繼慶(以下簡稱邊)進行過廣泛、深入的交流與探讨。2012年10月27日,在威海市山東省包裝印刷工作協會召開的會議上,譚老再次碰到邊總,發現不到三年的時間裏,該公司發展迅速,業績驕人,在會議期間又與邊總進行瞭長時間交流並記錄如下。
譚:近兩年來信川機械發展迅速,取得瞭驕人業績,請介紹一下。
邊:首先十分感謝譚老對信川的關心和幫助,自去年10月份訪談至今已經過去瞭一年。在這一年時間裏公司被認定爲國家級高新技術企業、山東省包裝工業“十二五”發展規劃重點扶持企業,建有中國平壓平模切機技術研發中心、山東省平壓平模切機技術中心、濰坊市級企業技術中心和濰坊市模切機工程技術研究中心。短短一年時間信川公司在生産基礎建設、産品布局、企業管理等方面都取得瞭質的飛躍。
公司2012年預計生産(chǎn)各種類型摸切機400台(到10月份已産(chǎn)294台),較2011年208台,增加近一倍。2010年實現銷售收入3842萬元,2011年銷售收入達到8550萬元,比上年增長瞭(le)1.22倍,2012年截至9月份銷售收入達到1.5億元,又較2011年增長瞭(le)70%多,實現瞭(le)連年的快速增長。
譚:請你介紹公司並購及項目建設進展情況。
邊:公司今年先後新上兩個項目,基本完成瞭信川公司後續發展的整體布局。一是今年元月2日,成立山東信川機械有限責任公司,並收購安丘信川公司爲全資子公司。二是今年6月份收購原安丘海洋機械公司。兩個新廠區全面建成投産後将爲信川公司留出充足的發展空間。
譚:兩個新廠區建設進展情況?
邊:山東信川機械有限責任公司位於安丘市景芝鎮,共征地52畝,新建及改建廠房建築物23000平方米,在今年11月底将全面建成投産。
收購原安丘海洋機械公司廠(chǎng)區占地68.5畝、辦(bàn)公樓、廠(chǎng)房21000平方米,目前公司正對該廠(chǎng)區進行全面改造,預計今年元旦之前全面竣工,屆時此廠(chǎng)區将作爲信川公司總部。
譚:近年來公司在技術創新方面取得哪些成果?
邊:公司到目前爲止已經研發30餘款新産品,獲國家授權自主知識産權13項。2012年公司申報的産品發明專利6項、實用新型專利3項、軟件著作權專利2項、外觀設計7項。
在公司科技創新成果中有2項填補(bǔ)國内空白,技術水平國内領先;有2項成果制定瞭(le)企業技術标準,爲企業下一步制定行業标準和國家标準打下良好基礎。
譚:近年來面對國内外市場激烈的競争形勢,公司採取瞭怎樣的營銷策略?
邊:2012年國内印後市場雖然起伏較大,但前景不錯。原因是國内包裝印刷企業人力緊缺、勞動力成本上升、多品種小批量訂單比例增重,更加迫切需要用設備機械化代替人工操作,印刷企業對於設備的技術要求也不再單純追求高速,而是綜合要求高效、安全、智能以及操作簡易化。國内印後包裝機械生産企業大量增加,市場競争日趨激烈,特别是有些企業採用不正當競争手段對産品市場價格造成瞭不正常的波動,影響瞭市場的秩序。面對此種形式我企業也採取瞭相應的營銷策略:
首先是立足技術創新,不斷研發推廣适用市場(chǎng)需要的新産(chǎn)品,提高産(chǎn)品的性價比,以技術優勢克服因市場(chǎng)波動帶來的主導産(chǎn)品價格下降、成本上升等不利因素。
二是關注市場需求變(biàn)化,按用戶需要組織生産(chǎn),做到“量體裁衣”,滿足需要。
三是繼續完善售後服務,站在用戶角度真正做到爲用戶服務。公司建立瞭(le)“信川式”服務體系:售前咨詢服務、售中跟蹤培訓、售後服務48小時解決客戶問題,爲客戶保證設備正常運轉、節約時間,並(bìng)最終實現雙赢。我公司的售後服務已經伴随産品遍及國内29個省市自治區和11個國家和地區,在國内根據地域及産品分布建立瞭(le)8個售後服務網絡站點。
四是努力倡導産(chǎn)品換代升級,用好産(chǎn)品造福社會,即加速将“老虎嘴”(立式平壓模切機)淘汰出局,将安全、高效的“手護神”提供給企業,實現産(chǎn)品造福於(yú)民,保民平安。
針對國際市場開發,公司於(yú)2011年成立瞭(le)國際貿易部,積極開拓國際市場。兩年來,公司産品出口英國、德國、日本、白俄羅斯、委内瑞拉、西班牙等十多個國家,初步打開瞭(le)國外銷售市場,銷售額穩定快速增長,在國外模切機市場占有瞭(le)一席之地。
譚:企業對下一步發展有什麽規劃?
邊:1、實現産業布局升級。将安丘信川機械制造廠搬遷至景芝鎮駐地,主要生産銷售三星系列半自動平壓平模切機和四星系列半自動平壓平模切清廢機等市場成熟産品和主打産品,鞏固市場優勢地位;将山東信川機械總部由景芝鎮搬遷至原海洋機械公司廠區内,整合公司專業技術研發團隊和管理團隊,進行新産品的集中研發和全公司統一協調管理,並組織五星全自動平壓平模切機和六星平壓平模切清廢機生産;同時新投産一星深壓紋、燙金機和二星經濟型半自動平壓平模切機;加速研發、投産糊箱機、裱紙機等其它印後包裝設備等新産品,拉長産業鏈條。力争在公司整體上市時,把信川公司打造成全國最全面的印後包裝機械制造基地。
2、主攻産品開發和科技創新領先。在當前全國經濟形勢不明朗,市場出現下滑的情況下,堅定“以攻代守”的戰略,公司每年拿出占銷售收入5%以上的資金用於(yú)新産品新技術開發應用,用産品的多元化遞減市場的波動,甚至形成逆勢而上的局面。工作過程中,①堅持自主知識産權開發,2012已新申報(bào)專利18項,其中發明專利4項。②走引進消化吸收再創新之路,把信川打造成全國乃至全球同行業中最具影響力的模切機超市、模切機大全、模切機世界。③對科技開發人才實行尊重知識尊重人才的政策,在待遇、發展和資金等方面給予大力支持,留住人才,不斷引進人才。
3、加大投入,增強企業發展後勁。計劃年内投資8000萬元以上,生産(chǎn)能力提高50%以上,形成年産(chǎn)安全節能印後包裝機械設備(bèi)800台/套能力。三年内實現年産(chǎn)1000台/套系列平壓平模切機和2000台/套其它印後包裝設備(bèi)的生産(chǎn)能力。“十二五”末,銷售收入将達到5億元,利稅将達到6000萬元以上。
4、進一步深化企業内部管理,加強公司治理,推行包括ERP在内的現代化企業管理手段,下半年公司将強有力地開展“神十”管理升級行動計劃,學習濰柴動力、北汽福田等裝備(bèi)制造業零庫存管理方面的先進經驗,争取年内信川公司實現銷售收入確(què)保1.8億元,力争突破2億元,實現利稅2500萬元以上。十二五期間,進入國際十強,實現“中國信川”、“國際信川”的戰略目标。
譚:最後請介紹下當(dāng)地政府對(duì)信川機械的支持情況。
邊:安丘市人民政府確(què)定信川公司爲安丘市重點支持的成長性企業,在土地、政策、人才等多方面予以支持。例如,公司2012年1月在市政府的支持下征地52畝,建設景芝鎮項目;6月在市政府的協調下,公司以優惠的政策收購安丘海洋機械制造公司西廠土地68.5畝。另外,兩個項目建設所需的審批手續等市委市政府都給予最大的協調、解決,幫助企業極大的節約瞭(le)時間,縮短瞭(le)項目建設周期。
譚:感謝邊(biān)總對公司所取得的業績、所做的各項工作,以及下一步發展規劃等情況,我感到非常高興,這些成績的取得與安丘市以及各級政府的支持是分不開的,是與信川機械全體員工努力拼搏分不開的,也和企業領導的帶(dài)領、決策分不開。
我希望信川機械要以學習貫徹(chè)落實黨(dǎng)的十八大爲新起點,繼續努力,爲建成一個國内一流的“信川機械”而奮鬥。